Management
Management d'équipe : posture, rituels et pilotage
Développer un management de proximité structuré pour organiser le travail, accompagner les collaborateurs et atteindre les objectifs.
Objectifs pédagogiques
- Clarifier rôle et responsabilités du manager
- Mettre en place des rituels managériaux
- Fixer des objectifs clairs et motivants
- Conduire des entretiens et feedback
- Piloter l'activité avec des indicateurs simples
Programme
1
POSTURE ET RESPONSABILITÉS
Rôle du manager de proximité
Posture assertive et leadership opérationnel
Clarification des responsabilités et attentes
Gestion du cadre et des règles
2
COMMUNICATION MANAGÉRIALE
Communication claire et structurée
Techniques d'écoute active
Messages difficiles et recadrage
Cohérence entre verbal et non verbal
3
OBJECTIFS ET PRIORITÉS
Définition d'objectifs SMART
Gestion des priorités et arbitrages
Alignement équipe / objectifs
Suivi des engagements
4
1:1 ET FEEDBACK
Conduite d'entretiens individuels
Feedback constructif et motivant
Suivi de la performance
Gestion des situations sensibles
5
DÉLÉGATION ET AUTONOMIE
Méthodologie de délégation efficace
Développement de l'autonomie
Contrôle sans micro‑management
Valorisation des réussites
6
MOTIVATION ET ENGAGEMENT
Leviers de motivation individuels
Dynamique collective
Prévention de la démotivation
Reconnaissance et valorisation
7
PILOTAGE PAR INDICATEURS
Sélection des KPI essentiels
Lecture et analyse des résultats
Actions correctives rapides
Pilotage quotidien
8
CAS PRATIQUES ET MISES EN SITUATION
Jeux de rôle
Analyse de situations réelles
Débriefings personnalisés
Construction d'un plan d'action
Compétences acquises
Posture managériale Animation d'équipe Feedback et recadrage Pilotage opérationnel
Intéressé par cette formation ?
Devis personnalisé sous 24h ouvrées.