Leadership
Leadership de proximité : fédérer et engager
Renforcer son influence au quotidien pour mobiliser les équipes, créer de l'engagement et gérer les situations difficiles avec calme.
Objectifs pédagogiques
- Développer une posture de leader crédible
- Donner du sens et embarquer
- Gérer les tensions et désaccords
- Adapter son style aux profils
- Prendre des décisions et assumer
Programme
1
LEADERSHIP VS MANAGEMENT
Comprendre les différences fondamentales
Identifier les attentes envers un leader de proximité
Développer une posture crédible et inspirante
2
STYLES DE LEADERSHIP
Adapter son style aux profils et situations
Leadership situationnel et flexibilité
Développer son influence naturelle
3
COMMUNICATION D'INFLUENCE
Techniques d'impact et de persuasion positive
Donner du sens et embarquer les équipes
Messages clairs et mobilisateurs
4
MOTIVATION ET RECONNAISSANCE
Leviers de motivation individuels et collectifs
Reconnaissance efficace et authentique
Renforcement de l'engagement au quotidien
5
GESTION DES TENSIONS
Désamorcer les tensions rapidement
Gérer les désaccords avec calme et assertivité
Maintenir la coopération malgré les conflits
6
DÉCISION ET RESPONSABILITÉ
Prendre des décisions assumées
Gérer l'incertitude et les risques
Communiquer ses choix avec clarté
7
JEUX DE RÔLE ET RETOURS PERSONNALISÉS
Mises en situation réelles
Analyse des comportements
Feedback individuel et axes de progrès
Compétences acquises
Influence positive Engagement des équipes Gestion des situations sensibles Assertivité
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